Cuando se habla de de emprendedores, por lo general se piensa en gente joven llena de ideas para cambiar el mundo, arriesgando lo que aún no tiene para poner en marcha sus sueños y arrancar una empresa.
Sin embargo, una dimensión igual de importante es que las compañías una vez que son creadas y alcanzan un determinado nivel de crecimiento, no pueden seguir basando su éxito en su primer producto, su primer cliente, su primer modelo de negocio, su primer (Leer más)
Según la Encuesta de Tendencias de Solicitud GMAC, en total 59% de estos programas observó más solicitudes en 2010 que el año pasado.
Asimismo, se identificó un aumento en el volumen de solicitudes a
casi 43% de los programas a medio tiempo que aparecían en la encuesta.
Este resultado, dejó en claro que se está invirtiendo la caída de un
año que coincidió con la parte más profunda de la gran recesión.
Los hallazgos de la investigación subrayan la importancia (Leer más)
Haciendo limpieza en mi correo electrónico, encontré un artículoque me envió hace un tiempo Miguel Gallardo, un Consultor Senior en Procesos de Negocio y SAP, que me hizo recordar lo potente de esta fábula..
Harvey Mackay, nos cuenta una maravillosa historia acerca de un taxista que prueba este punto. Él
estaba haciendo fila para ir al aeropuerto. Cuando un taxista se
acercó, lo primero que Harvey notó fue que el taxi estaba limpio y
brillante. El chofer muy bien vestido, (Leer más)
Por soyemprendedor.org La formulación de la estrategia parte
del establecimiento / revisión de la misión,
visión y valores de la organización por
parte de la alta dirección. La misión es una
declaración en la que se describe el
propósito o razón de ser de la
organización y la visión es lo que la
organización pretende alcanzar a largo plazo.
Los valores y principios éticos, constituyen la
base sobre la que se asienta la cultura de la organización.
A partir (Leer más)
La paraestatal informó que la importación de petróleo que hará el país permitirá revertir las pérdidas del sistema.
Chicontepec no es una tragedia. Es un proyecto rentable en el que sería irresponsable dejar de invertir, aseveró el director de Petróleos Mexicanos (Pemex),
Juan José Suárez Coppel, luego de anunciar que la paraestatal pedirá
para 2011 un presupuesto similar al que ha ejercido en los últimos años
para la exploración y explotación de ese yacimiento petrolero terrestre, de acuerdo con (Leer más)
La economía del conocimiento Por Manuel Hinds Yo no recuerdo cuándo leí por primera vez sobre la economía del conocimiento, pero debe haber sido a mediados de los Ochenta. No era que fuera nueva. El progreso ha estado siempre ligado a la innovación tecnológica. La Revolución Industrial, el salto más grande que la humanidad ha dado en términos de desarrollo económico, estuvo ligada al uso de maquinarias para multiplicar el poder del músculo, tales como las máquinas de vapor, (Leer más)
Me gustan los juegos de estrategia y hace tiempo que no encuentro ninguno bueno para jugar. Por ahora estoy conforme con Mount & Blade, que si bien tiene una componente de estrategia, es bastante simple. En la incansable búsqueda de encontrar un buen juego de estrategia me había topado con "Elemental - War of Magic" y luego de leer al respecto prometía ser el nuevo juego en el que me iba a quedar pegado jugando mucho tiempo.
El juego promete (Leer más)
Hace algunas décadas era impensable entrar a una escuela de negocios en China.
La apertura de la economía y el auge del gigante asiático eran solo
rumores, mientras que los recuerdos de Tian’anmen estaban todavía
frescos. Pero eso cambió. Hoy China, a pasos de convertirse en la
segunda economía del mundo, ofrece formación ejecutiva de primer nivel. Y aunque Estados Unidos y Europa siguen dominando el mundo de las business school, los MBA chinos son cada vez más apetecidos por (Leer más)
¿Qué es lo que hace diferente a un director?Probablemente sea su capacidad de síntesis, de saber usar y realizar la “acción de síntesis” que viene precedida por su capacidad de ver las partes en el todo (capacidad de análisis)
y comprender cómo esas diversas partes se interrelacionan entre sí –por
ejemplo, estableciendo relaciones causa efecto-. Esto es capacidad de
síntesis: ver las partes en el todo, entender cómo se relacionan y tomar las decisiones en función de este entendimiento.(Leer más)
Una trampa común con la que nos topamos en las empresas es el diseño del negocio a partir de los elementos, recursos y competencias (procesos de negocio) disponibles y existentes en la organización. Es decir, "con lo que ya tenemos, ¿qué podemos hacer?"
Esta perspectiva es útil cuando se trata de asegurar resultados de una operación ya en marcha, a través de mejoracontinua, ajuste de variables, incorporando nuevas prácticas. Sin embargo, no es efectiva cuando se trata de producir (Leer más)